Q345E方矩管規(guī)格不全問題“濤聲依舊
2021-7-28 16:35:26??????點(diǎn)擊：
現(xiàn)貨市場(chǎng)Q345E方矩管價(jià)格持續(xù)反彈，刺激進(jìn)口礦、鋼坯等主要原料價(jià)格漲幅較大，廢鋼、國(guó)產(chǎn)礦、焦煤市場(chǎng)也是穩(wěn)中上行、蠢蠢欲動(dòng)；整體來看，鋼材成本回升，近期鋼廠調(diào)價(jià)也出現(xiàn)全面上調(diào)走勢(shì)，對(duì)成本的壓制力度減弱。加上當(dāng)前鋼廠原材料庫(kù)存降至低位，面臨較為集中的原料冬儲(chǔ)采購(gòu)需求；因此，盡管國(guó)內(nèi)港口進(jìn)口礦庫(kù)存增加明顯，但短期難阻價(jià)格的拉漲。旬內(nèi)市場(chǎng)到貨不多，大廠規(guī)格短缺、資源緊俏現(xiàn)象仍十分普遍，而價(jià)格反彈后下游備貨以及補(bǔ)庫(kù)需求加快釋放，進(jìn)一步加劇了資源緊張局面。同時(shí)，鐵礦石 、鋼坯持續(xù)攀升，期鋼震蕩走高，三中全會(huì)帶來政策預(yù)期改善，各種利好形成影響下，推動(dòng)了上旬市價(jià)走高。綜合來看，市場(chǎng)倒掛幅度明顯改善，截至目前，就三級(jí)大螺紋來說，沙鋼11月上旬價(jià)3580元/噸，當(dāng)前江浙滬地區(qū)主流價(jià)位在3623元/噸左右，高于廠價(jià)43元/左右。螺紋鋼持續(xù)了兩個(gè)多月的陰跌之后，技術(shù)上有著強(qiáng)烈的反彈需要。另外，節(jié)能減排會(huì)在一定程度上制約鋼廠產(chǎn)能的釋放，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，節(jié)能減排也會(huì)對(duì)鋼價(jià)形成有力支撐，但其工作落實(shí)并在終端市場(chǎng)的反應(yīng)將是個(gè)緩慢的過程。鋼廠出貨不積極，貿(mào)易商囤貨意愿不強(qiáng)難以支撐螺紋鋼繼續(xù)上行。從技術(shù)上來看，3680元/噸熊牛分界線較難逾越，建議投資者逢反彈建立空單。
現(xiàn)在宏觀經(jīng)濟(jì)正在逐步邁入“升級(jí)版”的軌道，各行各業(yè)都在遵循客觀變化轉(zhuǎn)型升級(jí)，Q345E方矩管規(guī)格不全問題“濤聲依舊”，表明鋼廠自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)部阻力較大。這種阻力源自兩個(gè)方面：一是鋼廠管理機(jī)制與產(chǎn)品和營(yíng)銷的轉(zhuǎn)型升級(jí)不配套。目前鋼廠普遍把轉(zhuǎn)型升級(jí)的重心放在產(chǎn)品和營(yíng)銷領(lǐng)域。這只是轉(zhuǎn)型升級(jí)的一部分，因?yàn)殇撈筠D(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)該是整體性、系統(tǒng)性的，即在產(chǎn)品和營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，企業(yè)管理機(jī)制必須配套跟進(jìn)，不可有先有后，更不能等問題和矛盾發(fā)生了再回過頭來調(diào)整管理機(jī)制。二是企業(yè)文化體系轉(zhuǎn)型升級(jí)滯后。近些年，市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)低迷的重壓下，企業(yè)文化建設(shè)也隨之步入低谷，或成某種“擺設(shè)”，或被“冷藏”起來。要知道，企業(yè)文化雖然不能替代管理制度去硬性約束員工的行為，但是Q345E方矩管管企業(yè)文化緩解、調(diào)節(jié)企業(yè)員工與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生矛盾的“軟功能”是管理機(jī)制所不能替代的，其凝人心、聚人氣的作用可以撫平管理約束造成的“硬傷”，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性。
現(xiàn)在宏觀經(jīng)濟(jì)正在逐步邁入“升級(jí)版”的軌道，各行各業(yè)都在遵循客觀變化轉(zhuǎn)型升級(jí)，Q345E方矩管規(guī)格不全問題“濤聲依舊”，表明鋼廠自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)部阻力較大。這種阻力源自兩個(gè)方面：一是鋼廠管理機(jī)制與產(chǎn)品和營(yíng)銷的轉(zhuǎn)型升級(jí)不配套。目前鋼廠普遍把轉(zhuǎn)型升級(jí)的重心放在產(chǎn)品和營(yíng)銷領(lǐng)域。這只是轉(zhuǎn)型升級(jí)的一部分，因?yàn)殇撈筠D(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)該是整體性、系統(tǒng)性的，即在產(chǎn)品和營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，企業(yè)管理機(jī)制必須配套跟進(jìn)，不可有先有后，更不能等問題和矛盾發(fā)生了再回過頭來調(diào)整管理機(jī)制。二是企業(yè)文化體系轉(zhuǎn)型升級(jí)滯后。近些年，市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)低迷的重壓下，企業(yè)文化建設(shè)也隨之步入低谷，或成某種“擺設(shè)”，或被“冷藏”起來。要知道，企業(yè)文化雖然不能替代管理制度去硬性約束員工的行為，但是Q345E方矩管管企業(yè)文化緩解、調(diào)節(jié)企業(yè)員工與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生矛盾的“軟功能”是管理機(jī)制所不能替代的，其凝人心、聚人氣的作用可以撫平管理約束造成的“硬傷”，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性。
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